1.Бизнес разбор для основателя школы плавания Swim Rocket- приоритеты, операционка, спонсоры
Клиент:
Школа плавания, обьединяющая более 90 точек- Swim Rocket
Задача:
Собственник бизнеса- школы плавания Swim Rocket прорабатывал векторы развития, но за операционной деятельностью не мог на них сфокусироваться и выбрать основной, обозначив цель и создав план достижения. Требовалось продвинуть собственника цели, тем самым стимулируя дальнейшее развитие бизнеса. Ключевой целью было получить объективный взгляд на бизнес «сверху», определить приоритеты для фокусировки ресурсов и сформировать конкретный план действий.
Решение:
Бизнес-разбор от ИнПульс
Консалтинговая компания ИнПульс провела бизнес-разбор для школы плавания Swim Rocket, длительностью 3,5 часа.
Составляющие подхода ИнПульс:
Достигнутые результаты
Ценность для клиента
ИнПульс предоставила школе плавания Swim Rocket не просто консультационные услуги, а катализатор для стратегической ясности и уверенности. Благодаря структурированному бизнес-разбору, Swim Rocket получила четкий стратегический план на ближайшие 2 года, оптимизированный продуктовый портфель и глубокое понимание приоритетов. Это обеспечило руководству инструментарий для принятия взвешенных решений, способствующих устойчивому росту, повышению эффективности и укреплению позиций на рынке услуг по обучению плаванию.
Школа плавания, обьединяющая более 90 точек- Swim Rocket
Задача:
Собственник бизнеса- школы плавания Swim Rocket прорабатывал векторы развития, но за операционной деятельностью не мог на них сфокусироваться и выбрать основной, обозначив цель и создав план достижения. Требовалось продвинуть собственника цели, тем самым стимулируя дальнейшее развитие бизнеса. Ключевой целью было получить объективный взгляд на бизнес «сверху», определить приоритеты для фокусировки ресурсов и сформировать конкретный план действий.
Решение:
Бизнес-разбор от ИнПульс
Консалтинговая компания ИнПульс провела бизнес-разбор для школы плавания Swim Rocket, длительностью 3,5 часа.
Составляющие подхода ИнПульс:
- Коуч сессия для владельца бизнеса для выявления его истинных потребностей по развитию школы и его роли в ней.
- Комплексная оценка продуктового портфеля: в рамках сессии было проведено детальное обсуждение текущего положения дел по каждому продукту и направлению Swim Rocket на основе цифр и анализе конкурентов и выбранной ниши: перспективность, рентабельность и потенциал роста.
- Прогнозирование и стратегическое планирование: сопоставлялись варианты развития бизнеса на среднесрочную перспективу 2 года с учетом применения внутренних ресурсов.
- Опрелеление приоритетов: были выделены фокусные направления и обозначены необходимые ресурсы для поддержания их в качестве «локомотивов» роста.
- Экспертная поддержка: ИнПульс структурировала материалы для внешней коммуникации, способствуя разработке продающих материалов.
Достигнутые результаты
- Четкое осознание собственником желания выйти из операционного управления, обозначение им конкретных целей и тамлайна процессов достижения. Основатель школы плавания Swim Rocket Никита Кислов отметил: «Итогом встречи стало чёткое понимание куда двигаться дальше, на какие направления сделать акцент, а какие усилить за счёт текущих ресурсов и сохранить в качестве локомотива».
- Взгляд сверху на бизнес: Клиент получил возможность посмотреть на свой бизнес объемно, что позволило переоценить собственную роль и роль команды в контексте стратегического развития.
- Формирование конкретного плана действий и дорожной карты для достижения целей.
- Снижение неопределенности и повышение уровня уверенности: Никита Кислов подчеркнул: «Я просто выдохнул, осознав причины своих беспокойств и ясно увидев дальнейший путь».
Ценность для клиента
ИнПульс предоставила школе плавания Swim Rocket не просто консультационные услуги, а катализатор для стратегической ясности и уверенности. Благодаря структурированному бизнес-разбору, Swim Rocket получила четкий стратегический план на ближайшие 2 года, оптимизированный продуктовый портфель и глубокое понимание приоритетов. Это обеспечило руководству инструментарий для принятия взвешенных решений, способствующих устойчивому росту, повышению эффективности и укреплению позиций на рынке услуг по обучению плаванию.