Клиент:
IN_SPORT 365 – цифровая платформа, специализирующаяся на предоставлении технологических решений для спортивного сектора.
Задача:
Цифровая платформа IN_SPORT 365 столкнулась с необходимостью формирования четкой стратегии развития и инноваций для укрепления своих позиций на динамично меняющемся рынке цифровых спортивных сервисов. Требовалось провести комплексный анализ текущего состояния, выявить потенциальные точки роста и разработать конкретный план действий для обеспечения устойчивого конкурентного преимущества.
Решение:
Стратегическая сессия с ИнПульс
Консалтинговая компания ИнПульс успешно организовала и провела стратегическую сессию для цифровой платформы IN_SPORT 365 с участием стейкхолдеров IN_SPORT 365.

Составляющие подхода ИнПульс:

• Глубокий анализ: сессия началась с детального обзора текущего состояния платформы IN_SPORT 365, включающего оценку функциональных возможностей, пользовательского опыта и рыночного положения.
• Инновационный фокус: акцент был сделан на обсуждении перспектив развития и внедрения инноваций в области цифровых технологий, специфичных для спортивной индустрии.
• Коучинговый подход в сочетании с классическими моделями оценки к формированию стратегии: точные вопросы, методы SMART, ОКР. Были идентифицированы ключевые факторы успеха проекта, а также выдвинуты конструктивные предложения по его совершенствованию.
• Выработка конкретных решений: значимая часть сессии была посвящена разработке практических стратегических решений, направленных на укрепление рыночных позиций IN_SPORT 365. В результате дискуссий были сформулированы шаги по внедрению необходимых изменений.

Достигнутые результаты

• Четкие стратегические направления: IN_SPORT 365 получила ясное видение и однозначные стратегические ориентиры для дальнейшего развития.
• Идентификация ключевых аспектов успеха: Определены критически важные элементы, на которых должна сосредоточиться платформа для обеспечения долгосрочного успеха.
• Разработка дорожной карты: Сформулированы конкретные, реализуемые шаги, необходимые для внедрения стратегических изменений и достижения поставленных целей.
• Консолидация команды: Сессия способствовала вовлечению всех ключевых участников проекта, обеспечивая единое понимание стратегических задач и усиление командной работы.

Ценность для клиента
Проведение стратегической сессии с ИнПульс стало катализатором для развития и масштабирования цифровой платформы IN_SPORT 365. Оно обеспечило не только формирование четкой стратегической дорожной карты, но и выработку конкретных, реализуемых решений, что критически важно для успешного продвижения и доминирования на конкурентном рынке цифровых спортивных сервисов.